我們擁有熟悉社會保險、勞資關系、勞動法律、勞動仲裁等人力資源服務的專業人員,均有在企業人力資源職位五年以上的工作經驗,同時還聘請了多位"/>

公司總機專線:010-65238273

招聘服務專線:010-65222372

人事服務專線:010-65262177

社保服務專線:010-85188589


人力資源管理咨詢
勞務派遣
外包服務
薪酬管理
招聘服務


人力資源管理工作的六大主要模塊:
①人力資源規劃          

②招聘與配置          

③培訓與開發
④績效管理                  

⑤薪酬與福利          

⑥勞動關系


1.人力資源規劃
企業從戰略規劃和發展目標出發,根據其內外部環境的變化,預測企業未來發展對人力資源的需求,以及為滿足這種需要所提供人力資源的活動過程。

通常我們人力資源規劃工作包含如下方面:總體規劃(人力資源管理的總體目標和配套政策)配備規劃(中、長期內不同職務、部門和工作類型的人員分布狀況)離職規劃(因各種原因離職的人員情況及其所在崗位情況)補充規劃(需補充人員的崗位、數量和對人員的要求)使用規劃(人員晉升、晉升時間、輪換工作的崗位...【了解更多】












完全派遣

企業將一些非核心員工(如文員、會計、軟件或項目工程師、市場營銷員、生產線簡單操作工、等);或用人單位的一些非專業性工作(如物業管理、清潔衛生、搬運等),外包給百智匯公司。雙方簽訂勞務派遣協議、或專業勞務承包協議,由百智匯公司承擔這部分派遣員工整套人力資源管理服務工作(包括招聘錄用、勞動合同管理、績效管理、安全生產管理、工資管理、保險福利管理、計劃生育管理等),并承擔所有的人事風險責任(包括法律、經濟賠償責任)。


減員派遣

就是用人單位在經濟性裁員、或轉制裁員時,將被裁減員工人事檔案關系轉移到百智匯公司,由百智匯公司與這些被裁減員工簽訂勞動合同;用人單位再從百智匯公司返租這些員工作為勞務工使用,用人單位向百智匯公司支付派遣員工勞務費用,由百智匯公司向勞務人員支付所有可能發生的費用,從而可幫助用人單位大大降低人工成本和管理成本。

【了解更多】

 


項目外包:

一般企業對于核心競爭力的產品都會有編制正職人員的需求,但執行過程中難免會面臨非核心工作、臨時性項目、甚至于短期需求的事務,如果聘請正職人員,不但是成本的增加,項目結束后的人員去留問題也會是人事管理上的隱憂;因此建議企業可采用外包策略來解決非核心工作、臨時性項目、及短期需求的事務,交由專業的人員代為處理及執行。不但能幫助企業集中人力資源降低成本,更能避免組織過度膨脹,在不受限既有的專業知識技能,致力于核心競爭力,企業采用外包策略,可節省20%的人事成本,可讓企業將資金做更有價值的運用及更有利的投資,提升效益與客戶滿意度,百智匯會由專業的服務團隊,協助有外包需求的企業完成整個業務流程。


崗位外包:

企事業單位將某個崗位的所有人力資源工作完全外包給百智匯,而企業自身只需要用人以及集中精力進行業務管理。通過崗位外包服務,企業將該崗位的招聘、職業化培訓、薪酬設計與核算發放、個稅申報、社保繳納與理賠、績效設計與獎懲執行...【了解更多】       


百智匯可為有需求的企業提供代做代發工資,代扣代繳個人所得稅,以及網上申報個稅明細、核定及繳納殘疾人保障金等服務。定期匯總員工工資發放情況,準確核定員工上年月平均工資及公司工資總額,協助人事部門做好人工成本核算工作。


為什么要采用薪酬福利管理?


為了更好的理解薪酬管理的意義,以1000人左右的企業為例進行分析:如果該企業每個月的人事考勤,薪資由人力資源部人員進行統計,發放,保守估計,該企業至少需要3、4名專職人事人員才能滿足日常工作的需求。撇開每年的人員成本增加不談,單單人員耗費在這些繁冗的工作的精力,HR從業人員素質的提升也會面臨很大的壓力。認為薪酬外包出去后,年終獎,年中獎,福利獎等等都可以通過外包人員進行維護,HR只要核對一下數據即可,發現考勤,薪資等有問題,都可直接詢問外包人員。


常規招聘

百智匯依托先進的招聘信息平臺,海量儲備的人才信息庫,多渠道發布招聘信息,為企業解決招聘難題,通過科學評價合理配置來確保吸引優秀的人才到最適合的崗位上。


中高端人員尋訪

我公司會通過多渠道多平臺為企業招聘 滿足客戶要求的具有較高知識水平、專業技能的高層管理人員和高級技術人員或其他稀缺人員。并運用面試或專業測評工具對篩選出的候選人的性格傾向、管理能力、專業知識與技能、工作業績、相對優勢與劣勢、離職的原因、執業取向等相關要素進行評估,進一步了解候選人與職位的匹配性。


背景調查

百智匯確保招聘的效度與信度:去偽存真,協助篩除有虛假證件、虛構工作經歷、虛夸工作表現的候選人;知人善任,全面了解候選人之前的工作信息,為其未來的培訓、職業發展提供依據;為企業節省成本,減少因招聘失誤帶來的招聘、培訓、試用期工資等成本的浪費...【了解更多】



公司新聞
資訊分享
業務通知

合作流程 / Cooperation process


業務初步咨詢

初步了解雙方意向,確認合法資質,交換公司基本情況。

演示服務品質

包括服務過程、服務效率、服務數據和服務價值等具體情況。

洽談服務方案

雙方研究、協商委托方案內容,并修改、完善服務方案。

簽訂服務合同

明確雙方權利、義務,分清法律責任,依法簽訂服務合同


履行服務合同

嚴格執行服務合同之各項約定提供服務。


北京百智匯企業管理顧問有限公司,是一家專業高度領先的人事外包服務商,公司以勞務派遣和人事外包服務為核心業務,同時提供人力資源管理咨詢與法律顧問等人事、勞動和社會保障及企業管理相關的各項工作,旨在解決企業提出的所有人力資源全方位問題,立足實際,不斷研究、有的放矢,幫助企業在競爭中走向成功。目前我們的業務已遍布全國多個地區。


合作伙伴 / Cooperation PARNER